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TEAM BUILDING EXPERIENCE©

La definición literal de Team Building es “construcción de equipo”. Con este término se identifica el conjunto de dinámicas y actividades de integración en una empresa que se utilizan para que los miembros interactúen en grupo con el fin de mejorar sus capacidades de jugar en equipo.

Pueden ser los salones grandes, terrazas, áreas del jardín, entre otros. Por lo general, los organizadores del Team Building se inclinan por este tipo de localizaciones cuando los asistentes vienen de algún lugar lejano y necesitan hospedarse o cuando las actividades se hacen durante más de un día.

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Principales beneficios del Team Building

Mejora la motivación de los trabajadores. Refuerza la confianza mutua entre los distintos miembros del equipo. Aumenta el autoconocimiento, fortalezas y debilidades de la persona. Mejora el ambiente de trabajo y la creatividad de los equipos

Belbin. Conecta con tus equipos

¿Cuál es el origen de la metodología Belbin ®️?

 

La metodología de los Roles de Equipo Belbin surge a partir de una investigación llevada a cabo en el Henley Business School (Reino Unido) donde el Dr. Meredith Belbin y su equipo identifican una serie de patrones de comportamiento como base del éxito de los equipos. Esta identificación se realiza a través de una metodología científica y académica tras casi una década de investigación.

¿Cómo funciona el Test Belbin ®️?

Te lo contamos en 3 pasos:

 

1 – Empodérate En Tus Fortalezas.

Realiza el Test Belbin individual y/o el de todo tu equipo. Es la fase de autoconocimiento y conocimiento mutuo. Descubre la combinación única de Roles Belbin: ¿Cerebro, Cohesionador, Implementador, Especialista…?

 

2 – Hacia Un Equipo De Alto Rendimiento con el Test Belbin.

Comprenderse, respetarse, y comunicarse con claridad y transparencia sobre las fortalezas y debilidades del equipo. Esto ayuda a crear seguridad psicológica, repartir tareas de manera más eficiente y establecer acciones que hagan avanzar y desarrollarse como equipo.

 

3 – Resultado del Test Belbin: Entornos de trabajo saludables.

Una vez hecho el “clic” ya no hay retorno. Es la fase de integrar la metodología Roles Belbin en el equipo de trabajo y mantener un espacio de reconocimiento, respeto e integración de la diversidad.

 

El resultado serán relaciones laborables constructivas y entornos de trabajo más productivos.

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¿Cuáles son las aplicaciones del Informe Individual Belbin?

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  • Mejorar el autoconocimiento e incrementar la eficacia personal.

  • Identificar y desarrollar el talento en el entorno laboral.

  • Reforzarse a uno mismo e incrementar la seguridad y confianza.

  • Elaborar planes de desarrollo de carreras y reciclaje profesional.

  • Calibrar personas con puestos. Selección externa e interna.

  • Coaching individual.

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¿Para qué me sirve el informe de Equipo Belbin?

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  • Mejorar el clima, motivación y sentido de pertenencia al equipo.

  • Mejorar el conocimiento mutuo a través de una metodología genuina de trabajo en equipo.

  • Poner en valor la diversidad respetando y valorando las diferentes maneras de hacer.

  • Transformar al equipo en un Equipo de Alto Rendimiento.

  • Comprender mejor las fortalezas y debilidades potenciales del equipo que facilitan el desarrollo de un plan de acción efectivo.

  • Lograr la implicación del equipo en un reparto de tareas óptimo acorde a fortalezas.

  • Coaching de equipos.

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¿Cómo medimos los Roles de Equipo Belbin en una Persona?

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Los Informes Individuales, de Equipo y de Relaciones Laborales Belbin se generan a partir de dos fuentes de información. El Inventario de autopercepción (IAP) y la Evaluación del Observador (EO). Esta última aunque es opcional, es altamente recomendable.

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El Inventario de autopercepción (IAP) consiste en un cuestionario online que se tarda unos 15-20 minutos en completar y donde el participante refleja cómo contribuye en el entorno laboral.

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La Evaluación del Observador (EO) consiste en un cuestionario online que se tarda unos 5 minutos en completar y donde personas que conocen bien a la persona observada reflejan cuáles son sus contribuciones en el entorno laboral.

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Evolución Belbiana en el entorno del Coaching

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Uno de los aspectos clave sobre la Metodología Belbin es el carácter evolutivo de los Roles en cada persona. Los informes Belbin miden comportamiento, los Roles de Equipo se mecen al compás del desarrollo de la persona en el tiempo, de los cambios en el contexto laboral y personal, de la madurez y/o de una serie de aspectos que hace que nuestra forma de comportarnos varíe.

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